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国际油气业务并购非常规加速-【新闻】

发布时间:2021-05-28 19:29:46 阅读: 来源:排污泵厂家

国际油气业务并购“非常规”加速

   中国页岩气网讯:在全球油价居高不下以及抢占页岩气革命先机的双重刺激下,国际石油巨头们纷纷作出战略调整,采取“有所为有所不为”战略,加大对上游油气领域的投资力度,尤其是非常规油气资源的收购力度,加快了“非常规”进展,退出赢利欠佳和前景低迷的业务。

   油气并购业务的两大推手

   西区北非局势的动荡推动2011年世界油价大幅上涨是刺激全球油气业务并购的一大推手。从2011年初以来,西亚和北非地缘政治危机几乎贯穿全年。从突尼斯、埃及、也门、利比亚、叙利亚到伊朗,正是接连不断的西亚和北非地缘政治危机对国际油价提供了持续支撑。国际油价高位震荡又为石油巨头并购提供了充裕的现金流。

   北美页岩气革命在全球蔓延成为刺激全球油气业务并购的另一推手。美国页岩气大开发引爆了能源领域的一场“蓝金”革命。天然气产量的激增令美国重返天然气生产大国的行列,甚至开始考虑出口。北美之外的国家也试图效仿美国,酝酿一场“页岩气革命”。越来越多的国家开始付诸行动,构筑自己的页岩气版图,试图在这一新能源争夺战中夺取战略制高点,页岩气开发热潮逐渐从北美向全球蔓延。在此背景下,油气公司纷纷加大页岩油气资源的并购力度,以抢占先机。

   能源巨头“非常规”加速

   受非常规能源资源开发迅猛发展的影响,全球各大能源公司正加大页岩气和油领域的投资力度,以抢得先机。

   在2010年6月完成410亿美元收购页岩气巨头XTO能源公司交易后,埃克森美孚在2011年继续加大对非常规油气资源的收购力度,于2011年6月完成收购美国东北部马塞勒斯页岩区天然气生产商Phillips Resources公司和TWP公司的业务。

   2011年,澳大利亚矿业巨头必和必拓两次收购美国页岩天然气资产。2月21日,必和必拓以47.5亿美元的现金收购美国切萨皮克能源公司在阿肯色州的Fayetteville页岩气田股权和其他资产。7月15日,必和必拓同意以121亿美元现金收购美国页岩天然气生产商油鹰能源公司。

   雪佛龙公司进一步扩大了其在美国的页岩气探区面积。在完成收购美国天然气公司阿特拉斯能源公司3个月以后,雪佛龙公司于2011年5月又购买了马塞勒斯页岩探区的钻井和开发权。

   2011年6月,美国马拉松石油公司同意购买私募股权公司KKR在南得克萨斯州持有的部分石油资产,这也是迄今为止美国鹰滩油页岩地区最大的交易之一。

   亚洲公司加快海外油气资产并购

   为获得油气供应保证,亚洲公司正加快海外油气资产并购进程。

   韩国的油气需求几乎全部来自进口,为确保长期的能源供应,该国正加快海外资源的收购。韩国国有燃气公司2011年2月收购了加拿大能源公司EnCana公司的页岩气资产,计划向这个页岩气资产投资11亿美元。2011年6月1日,又签署了一项旨在开发伊拉克阿卡斯气田的合同,该公司将在这个项目中拥有的股份从37.5%增加到75%。韩国国家石油公司在2011年3月22日签署了两份价值超过20亿美元的石油协议。其中一份是与阿纳达科E&P公司签署了一项石油协议,购买后者页岩油储量的23.67%的股份。另一个合同是一份价值5.15亿美元的石油协议,根据该石油协议,韩国国家石油公司将购买哈萨克斯坦石油公司Altius公司95%的股份。

   2011年11月21日,美国私募股权公司KKR与日本伊藤忠商事收购美国油气企业Samson投资公司,伊藤忠商事将拥有25%股权。这是伊藤忠商事历史上最大的海外收购交易。日本丸红商事在2011年4月宣布将从美国马拉松石油公司购买美国的一个页岩油项目的30%股份。日本三井物产已经同意从马拉松石油公司一家子公司手中收购波兰页岩气勘探许可区9%股权,这标志着三井物产成为首家进入欧洲页岩气项目的日本公司。此次收购的股权涉及10个许可区,位于波兰北部至东部一带。

   马来西亚国家石油公司Petronas已经与加拿大Progress能源资源公司建立合作伙伴关系,双方将开发位于加拿大不列颠哥伦比亚省东北部的蒙特尼盆地的页岩油气资源。Petronas将收购Progress在该盆地三个区块50%股权。此次收购标志着Petronas正式进入北美页岩气领域。

   越南国家石油公司为获得充足的原油供应以弥补国内不断下降的产量,近年来一直在加大海外油气资源开发。2011年4月,该公司宣布将斥资23.5亿美元来开发其在前苏联、委内瑞拉和拉丁美洲的25个石油项目。

   全球石油巨头掀起“瘦身”运动

   2011年对于大型石油公司而言,“瘦身”成为其主要的战略选择。这是因为2010年康菲公司实施大规模出售资产以提升赢利能力的战略受到了投资者们的追捧,当年股价暴涨34%。2011年越来越多的石油公司开始效仿康菲石油公司的“瘦身”战略,出售赢利能力低下的炼油和油品销售资产以及一些前景不佳的油气资产。

   壳牌公司加快出售旗下非核心炼油和油品销售资产,把发展重点放在上游项目。2011年初,该公司同意向Vitol和Helios投资公司出售在非洲14个国家的油品批发和零售业务。3月,壳牌将在英国的斯坦洛炼油厂以及其他一些相关的本地营销业务出售给印度埃萨石油公司。4月,壳牌同意将其在智利的大部分下游业务出售给智利Quinenco公司。5月,壳牌加拿大公司寻求出售其在加拿大的约260个加油站。

   美国墨菲石油公司已经完成了位于路易斯安那州Meraux和威斯康星州Superior的炼油厂出售交易,将退出炼油业务,集中发展油气勘探和开采业务。

   9月6日,美国独立炼油商太阳石油公司表示,将会退出炼油业务领域,计划出售旗下两家位于美国宾夕法尼亚州的炼油厂。太阳石油公司准备退出炼油业务领域的原因是,在去年二、三季度,该公司是唯一蒙受净亏损的炼油公司。

   作为一个独立的勘探和开采公司,马拉松石油公司继续剥离低性能资产,同时将加大新的业务增长领域的投资。

   2012年油气并购交易将继续活跃

   受国际油价继续高位徘徊以及页岩气革命进一步蔓延的刺激,2012年全球油气并购交易将继续保持活跃。新年伊始,已经有多家公司宣布油气并购交易。

   2012年1月3日,法国石油巨头道达尔以23.2亿美元的价格收购了切萨皮克能源公司在俄亥俄州发现的一系列页岩气区块的25%权益。

   同一日,加拿大阿萨巴斯卡油砂公司表示,计划将位于艾伯塔省的MacKay River油砂项目中40%股权出售给中国石油。

   以此同时,中国石化宣布,所属全资子公司国际石油勘探开发有限公司与美国德文能源公司签署协议,收购德文能源公司在美国内布拉斯加奈厄布拉勒、密西西比、尤蒂卡俄亥俄、尤蒂卡密歇根和塔斯卡卢萨5个页岩油气资产的1/3权益。

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