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华为云生态战略解读从独行到众行

发布时间:2020-06-30 15:55:04 阅读: 来源:排污泵厂家

华为轮值CEO徐直军强调,华为是一个能力有限的公司,将充分发挥技术优势和合作伙伴优势,构建出如同亚马孙流域一样的生机勃勃的开放云生态。

本文引用地址:华为是一个“有限”公司,聚焦做好产品;但仅提供产品,不能满足全球各行各业客户的所有要求,因此构建云生态就非常重要。

在2015华为云计算大会(HCC2015)上,华为轮值CEO徐直军不止一次地在演讲中这样强调;而华为IT产品线总裁郑叶来同样也是妙语连珠:“华为是一个‘有限’公司,因此我们向上不做应用,向下不碰数据。”这样的轮番表态,无疑是在向业界传递一个再明确不过的讯息:尽管云计算是华为未来数年业务发展的引擎和关键点,但“华为云”并不会取代“运营商云”,构建云生态以实现共赢才是最终目标。

聚焦IT基础设施,构建云生态

“未来云生活,一切皆服务”,在硅谷有着“未来帝”之称的《连线》杂志创始主编凯文·凯利在HCC2015上如是说。他预测到2020年,一半的应用都将运行在云上。显然,面对云计算如此千载难逢的大机遇,任何一个企业如果错过就意味着淘汰。那么,企业究竟如何切入呢?

“面向未来,坚持开放合作的策略,使能合作伙伴,共同做大产业,实现共赢”,这是徐直军代表华为给出的答案。他表示,未来几年,华为将充分发挥技术优势和合作伙伴优势,构建出如同亚马孙流域一样的生机勃勃的开放云生态。

事实上,从2013年到2015年,华为的每一届云计算大会都在不断明确着其云计算战略。2013年,华为对IT产业建立了新认知:IT系统应走向云架构,IT改造传统CT,实现ICT融合。而不容忽视的是,“云计算是华为进入IT产业的驱动力”。2014年,华为进一步提出了要成为IT公司的理念,“只有成为IT的领先者,才能成为ICT的领先者”。此时,华为已开始强调自己是一个能力有限的公司,不能做所有的事情,因此坚持被集成战略。

构建云生态,则成为HCC2015传来的明确讯息。徐直军强调,企业的IT系统走向云架构和云服务并不容易,需要构建云生态;基础设施厂商、应用开发商、渠道商、集成商、ISV都将作为云生态的一部分,共同推动向云的转型,共同将云计算推向未来。

构建云生态并不只是一句口号,华为同时也拿出了与之相配合的策略,即聚焦IT基础设施,围绕三大软件平台和企业云服务,构建云生态。就FusionSphere(操作系统)、FusionInsight(数据分析和挖掘平台)、FusionStage(分布式计算架构)这三大软件平台而言,徐直军无一例外地强调了开放性,开放API以支持应用开发伙伴开发应用,构建开发、测试、部署、生产的一体化环境。

“建立云生态系统,实现面向云架构的转型,人才的培养和能力的传递缺一不可。”徐直军表示,华为未来愿意在全球投资,打造信息网络学院,预计3年将培养1万名华为认证的专业人才。此外,华为目前已在成都、苏州、深圳、北京、欧洲、中东、东南亚建设了7个Open Lab,支持云生态伙伴开发与验证,实现能力传递。

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